Giải pháp nâng cao cam kết với tổ chức của nhân viên cấp trung và cấp cao tác động đến hiệu quả công việc: Trường hợp công ty phần mềm FPT.

Abstract

Tại Công ty Phần mềm FPT dù ban giám đốc luôn nỗ lực gia tăng cam kết với tổ chức của nhân viên đặc biệt là nhân viên cấp trung và cấp cao nhưng tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên vẫn không ngừng gia tăng qua các năm. Sự gia tăng của tình trạng nghỉ việc, gia tăng thời gian vắng mặt tại công ty là những dấu hiệu rõ rệt của sự cam kết với tổ chức kém dẫn tới hiệu quả công việc ảnh hưởng nghiêm trọng. Chính vì vậy, tác giả lựa chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao cam kết với tổ chức của nhân viên cấp trung và cấp cao tác động đến hiệu quả công việc: Trường hợp công ty phần mềm FPT.” để thực hiện nghiên cứu. Trong nghiên cứu này, tác giả sử dụng kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng để khảo sát các yếu tố ảnh hưởng hiệu quả công việc. Dữ liệu được thu thập thông qua các cuộc phỏng vấn và khảo sát với nhân viên tại FPT Software, tập trung vào các yếu tố quan trọng như đào tạo và phát triển, lộ trình thăng tiến, và mức độ cam kết với tổ chức. Mô hình kiểm định SEM được sử dụng để đánh giá độ tin cậy và giá trị hội tụ của các thang đo, cho thấy rằng các yếu tố trên đều có ảnh hưởng lớn đến cam kết tổ chức và hiệu quả công việc của nhân viên. Kết quả nghiên cứu đã chỉ ra rằng, để nâng cao hiệu quả công việc của nhân viên với tổ chức, cần tập trung vào việc tăng cường các chương trình đào tạo và phát triển, xây dựng lộ trình thăng tiến rõ ràng, và cải thiện môi trường làm việc. Các giải pháp này không chỉ giúp cải thiện cam kết tổ chức mà còn giúp nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên, từ đó đóng góp vào sự phát triển bền vững của công ty. Việc giữ chân những nhân viên tài năng và có cam kết cao sẽ giúp FPT Software duy trì được lợi thế cạnh tranh trong thị trường công nghệ đầy biến động hiện nay