Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/73762
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorAssoc. Prof. Dr. Bùi Thị Thanhen_US
dc.contributor.authorTrịnh Thị Hồng Uyênen_US
dc.date.accessioned2025-01-24T01:44:40Z-
dc.date.available2025-01-24T01:44:40Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.otherBarcode: 1000021922-
dc.identifier.urihttps://opac.ueh.edu.vn/record=b1037960~S1-
dc.identifier.urihttps://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/73762-
dc.description.abstractNgày nay với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học và công nghệ đã và đang tác động ngày càng lớn đến cuộc sống và công việc của con người. Điều này cũng đã gián tiếp tạo điều kiện cho cấu trúc lực lượng lao động trên thị trường lao động buộc phải trải qua những thay đổi đáng kể. Về phía doanh nghiệp, việc thu hút và giữ chân nguồn nhân lực có giá trị đã trở thành một trong những phương tiện chính để đạt được lợi thế cạnh tranh. Để thu hút nhân viên tài năng đến làm việc cho mình, các nhà tuyển dụng đã phải áp dụng các quy tắc về thương hiệu trong lĩnh vực quản lý nhân sự. Đây cũng là nguồn gốc của thuật ngữ "Sức hấp dẫn nhà tuyển dụng”. Trong đó, xây dựng sức hấp dẫn nhà tuyển dụng chính là khi ở đó nhân viên được coi và đối xử như khách hàng đồng thời lợi ích của họ chính là trung tâm của sự chú ý và doanh nghiệp thông qua các hành động phù hợp giúp người lao động tự xác định, nâng cao trình độ và tạo động lực thỏa đáng cho họ làm việc hiệu quả, gắn kết đội ngũ nhân sự nòng cốt và tài năng. Không nằm ngoài xu thế này, Hưng Vượng Developer – một chủ đầu tư trong lĩnh vực phát triển bất động sản cũng cần có các biện pháp để gắn kết nguồn nhân lực tài năng hiện tại cho doanh nghiệp mình đặc biệt thông qua xây dụng sức hấp dẫn nhà tuyển dụng. Trong bài nghiên cứu này, thông qua phương pháp định tính và phương pháp định lượng (bằng cách khảo sát 145 cán bộ nhân viên đang làm việc tại Hưng Vượng Developer và ứng viên đã từng phỏng vấn ở công ty) sau đó thống kê mô tả, kiểm tra độ tin cậy Cronbach’s anpha, phân tích EFA để xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đã làm rõ thực tế các ưu và nhược điểm về các vấn đề thực tế tại công ty để đưa ra các đề xuất giải pháp phù hợp. Dựa trên mô hình nghiên cứu chủ yếu của Nguyễn Minh Hà và cộng sự (2023) tác giả đã đưa ra các yếu tố thuộc sức hấp dẫn nhà tuyển dụng bao gồm: giá trị xã hội, giá trị cảm hứng, giá trị kinh tế, giá trị phát triển. Từ đây, ban điều hành có sự đánh giá về các vấn đề ứng dụng trên thực tế trên từng giải pháp nhằm mang lại lợi ích lâu dài cho công ty.en_US
dc.format.medium101 tr.en_US
dc.language.isovien_US
dc.publisherĐại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minhen_US
dc.subjectSức hấp dẫn nhà tuyển dụngen_US
dc.subjectHưng Vượng Developeren_US
dc.subjectEmployer attractivenessen_US
dc.subjectHung Vuong Developeren_US
dc.titleGiải pháp nâng cao sức hấp dẫn nhà tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Hưng Vượng Developeren_US
dc.typeMaster’s Projecten_US
ueh.specialityHuman Resource Management (by Coursework) = Quản trị nhân lực (hướng ứng dụng)en_US
item.grantfulltextreserved-
item.fulltextFull texts-
item.cerifentitytypePublications-
item.languageiso639-1vi-
item.openairetypeMaster’s Project-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
Appears in Collections:MASTER'S PROJECTS
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.