Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản lý hàng tồn kho tại công ty TNHH công nghệ An Pha

Abstract

Trong bối cảnh hiện tại, công ty TNHH Công nghệ An Pha – một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực y tế, đang gặp phải tình trạng thiếu hụt hàng hóa nghiêm trọng do nguồn cung ứng bị gián đoạn bởi các vấn đề pháp lý. Đồng thời, đầu ra của công ty cũng đang bị đe dọa bởi sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trên thị trường. Vì vậy, việc quản lý hàng tồn kho hiệu quả trở thành yếu tố sống còn để duy trì sự ổn định và phát triển của công ty. Mục tiêu của đề án là đưa ra các giải pháp cải thiện công tác quản lý hàng tồn kho, nhằm giảm thiểu rủi ro về nguồn cung và tối ưu hóa lượng hàng dự trữ. Đề án sử dụng kết hợp với các phương pháp định tính và định lượng. Bằng việc thu thập dữ liệu và phân tích quy trình quản lý tồn kho hiện tại, đề án đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hàng tồn kho tại công ty TNHH công nghệ An Pha, từ đó đề xuất các giải pháp cải tiến cho hoạt động quản lý tồn kho tại An Pha. Đề án đưa ra các giải pháp giúp An Pha cải thiện hiệu quả quản lý hàng tồn kho, bao gồm tối ưu hóa quy trình nhập hàng, giảm thiểu tình trạng thiếu hụt và lãng phí. Các giải pháp này không chỉ giúp công ty đảm bảo nguồn cung ổn định, mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trước các đối thủ. Việc áp dụng những giải pháp này cũng sẽ góp phần giảm thiểu rủi ro liên quan đến pháp lý và tối ưu hóa dòng tiền, giúp công ty phát triển bền vững trong dài hạn