Nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên tại Công ty Quản lý Nợ và Khai thác Tài sản Ngân hàng Quân Đội thông qua phong cách lãnh đạo

Abstract

Bài nghiên cứu này tập trung vào việc đánh giá thực trạng sử dụng các phong cách lãnh đạo, cũng như đề xuất các giải pháp để tối ưu hóa hiệu quả làm việc của nhân viên tại Công ty Quản lý nợ và Khai thác tài sản - Ngân hàng Quân Đội thông qua việc áp dụng các phong cách lãnh đạo. Tác giả đã sử dụng phương pháp nghiên cứu kết hợp giữa phương pháp định tính và định lượng. Đối với phương pháp định tính, tác giả đã tiến hành thu thập và tổng hợp dữ liệu từ các tài liệu liên quan để hiểu rõ hơn về các phong cách lãnh đạo. Đối với phương pháp định lượng, tác giả đã thực hiện một cuộc khảo sát sử dụng bảng câu hỏi trực tuyến để thu thập ý kiến từ 253 nhân viên trong công ty. Kết quả nghiên cứu đã cho thấy lãnh đạo tự do có sự thể hiện rõ ràng nhất tại công ty, phong cách lãnh đạo có sự thể hiện ít hơn là lãnh đạo dân chủ và lãnh đạo độc đoán có sự thể hiện thấp nhất. Ngoài ra, tác giả cũng có được sự đánh giá của nhân viên về các phong cách lãnh đạo độc đoán, dân chủ và tự do qua đó xây dựng các đề xuất cụ thể để cải thiện hiệu quả làm việc thông qua phong cách lãnh đạo. Từ nghiên cứu này, tác giả kết luận rằng việc lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp có thể thúc đẩy sự nỗ lực của nhân viên để đạt được hiệu quả làm việc tối đa. Nghiên cứu này cũng mang ý nghĩa thực tiễn bằng việc cung cấp cái nhìn chính xác về việc sử dụng các phong cách lãnh đạo trong Công ty MBAMC - Ngân hàng Quân Đội, cũng như đề xuất các giải pháp thích hợp để cải thiện hiệu quả làm việc của nhân viên trong tương lai.