Nâng cao hiệu quả hệ thống kiểm soát nội bộ tại Quỹ Đầu tư Phát triển tỉnh Tiền Giang

Abstract

Quỹ Đầu tư phát triển tỉnh Tiền Giang (Tigdif) là “quỹ tài chính nhà nước ngoài ngân sách do UBND tỉnh thành lập.” Căn cứ vào số liệu báo cáo hoạt động của Tigidif giai đoạn 2019 – 2023 cho thấy một số hoạt động của đơn vị chưa đạt được hiệu quả. Bên cạnh đó, qua các kỳ thanh tra kiểm toán, đơn vị bị phát hiện mắc nhiều sai sót trong khâu kế toán, hoạt động nghiệp vụ… Ban Giám đốc yêu cầu các phòng ban khẩn trương rà soát, tìm hiểu nguyên nhân gây ra các vấn đề và đề xuất giải pháp khắc phục trong thời gian sắp tới. Sau khi tiến hành các bước nghiên cứu như phỏng vấn, thu thập và phân tích tài liệu, thực hiện khảo sát, tác giả khám phá được một trong những vấn đề đơn vị đang gặp phải là hệ thống kiểm soát nội bộ kém hiệu quả. Điều này đã góp phần dẫn đến các hoạt động của đơn vị không hiệu quả trong thời gian vừa qua. Dựa vào nền tảng lý thuyết và nghiên cứu kết hợp giữa phương pháp định tính và định lượng, tác giả khám phá và kiểm chứng được 4 nguyên nhân chính gây ra vấn đề hệ thống kiểm soát nội bộ kém hiệu quả tại đơn vị là: (1) Hạn chế về năng lực công nghệ thông tin, (2) Quy trình đánh giá rủi ro không phù hợp, (3) Hoạt động kiểm soát không phù hợp, (4) Giám sát KSNB không phù hợp. Từ đó, tác giả đã nghiên cứu, tham vấn và khảo sát các cá nhân có liên quan đến hệ thống kiểm soát nội bộ tại đơn vị đề xuất được 8 giải pháp mang tính khả thi, phù hợp với đơn vị. Dựa vào đó xây dựng kế hoạch hành động nhằm giải quyết các nguyên nhân gây ra vấn đề hệ thống kiểm soát nội bộ kém hiệu quả tại Quỹ Đầu tư phát triển tỉnh Tiền Giang góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của đơn vị.