Giải pháp nâng cao kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Công ty TNHH Lạc Tỷ

Abstract

Trước áp lực cạnh tranh gia tăng trong ngành giày thể thao, Công ty TNHH Lạc Tỷ xác định nâng cao kết quả thực hiện công việc là trọng tâm trong chiến lược phát triển nhằm đáp ứng yêu cầu khắt khe từ khách hàng quốc tế và tối ưu hiệu quả vận hành. Đề án tập trung phân tích hai yếu tố chính ảnh hưởng đến kết quả công việc của nhân viên: đào tạo phát triển và đánh giá kết quả công việc, thông qua phương pháp kết hợp định tính và định lượng. Kết quả cho thấy đào tạo và phát triển là yếu tố then chốt cần ưu tiên cải thiện. Từ đó, đề án đề xuất các giải pháp như nâng cao năng lực quản lý của cán bộ, chuẩn hóa các chương trình đào tạo và kết nối chặt chẽ với quy hoạch nhân sự. Tuy nhiên, nghiên cứu vẫn còn giới hạn khi chỉ khảo sát tại một doanh nghiệp, chưa xét đến các yếu tố vĩ mô như chính sách lao động hay chuỗi cung ứng toàn cầu. Ngoài ra, việc tập trung vào hai yếu tố chính khiến một số khía cạnh khác chưa được khai thác. Do đó, các nghiên cứu sau nên mở rộng phạm vi và mô hình để có cái nhìn toàn diện hơn về các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả thực hiện công việc của nhân viên.