Giải pháp nâng cao thương hiệu tuyển dụng của Công ty Cổ phần Du lịch Cáp treo Vũng Tàu

Abstract

Nghiên cứu này nhằm đề xuất các giải pháp nâng cao thương hiệu tuyển dụng cho Công ty Cổ phần Du lịch Cáp treo Vũng Tàu (VCCT.CO), góp phần tăng cường khả năng thu hút và giữ chân nhân tài. Nghiên cứu sử dụng phương pháp nghiên cứu kết hợp định tính và định lượng, nghiên cứu đã khám phá và phân tích các thành phần thể hiện thương hiệu tuyển dụng của VCCT.CO với tư cách là nhà tuyển dụng. Kết quả nghiên cứu chỉ ra các thành phần thể hiện thương hiệu tuyển dụng của VCCT.CO, xếp theo mức độ quan trọng giảm dần gồm: (1) Chính sách lương thưởng, (2) Cơ hội phát triển nghề nghiệp, (3) Mối quan hệ với đồng nghiệp, (4) Cơ hội ứng dụng kiến thức, (5) Sự hấp dẫn trong công việc, và (6) Danh tiếng doanh nghiệp. Dựa trên những phát hiện này, nghiên cứu đề xuất các giải pháp tập trung nâng cao đến thương hiệu tuyển dụng của VCCT.CO. Các giải pháp này được kỳ vọng sẽ mang lại những đóng góp thiết thực cho VCCT.CO trong việc nâng cao năng lực thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời cung cấp những gợi ý tham khảo hữu ích cho các doanh nghiệp khác tại Việt Nam trong việc xây dựng chiến lược thương hiệu tuyển dụng hiệu quả.