Đề xuất xây dựng chiến lược ESG cho ngành hàng không dân dụng tại Việt Nam: trường hợp Tổng Công ty Hàng không Việt Nam (VNA)

Abstract

Trong bối cảnh toàn cầu ngày càng tăng cường chú trọng phát triển bền vững, ngành hàng không chịu áp lực lớn trong việc tuân thủ các nguyên tắc Môi trường – Xã hội – Quản trị (ESG). Mặc dù đóng vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế, ngành này cũng là một trong những nguồn phát thải khí nhà kính lớn, với lượng CO₂ chiếm khoảng 2–3% tổng lượng phát thải toàn cầu, tương đương hơn 900 triệu tấn mỗi năm. Tại Việt Nam, ngành hàng không dân dụng đã bắt đầu tiếp cận các thực hành phát triển bền vững, nhưng vẫn thiếu một khung ESG chuẩn hóa, phù hợp với đặc thù ngành. Đề án nhằm xây dựng chiến lược ESG phù hợp cho ngành hàng không dân dụng Việt Nam, lấy Vietnam Airlines làm trường hợp nghiên cứu điển hình. Trên cơ sở tổng hợp và so sánh các tiêu chuẩn quốc tế như GRI, SASB, ICAO, IATA cùng với đối chiếu các chính sách quốc gia, đề án xây dựng ma trận ESG chuyên biệt cho các nhóm tác nhân trong ngành. Vietnam Airlines được lựa chọn triển khai thí điểm do quy mô, vị thế quốc gia và cam kết về phát triển bền vững như Net Zero 2050, sử dụng nhiên liệu hàng không bền vững (SAF) và tuân thủ CORSIA. Chiến lược đề xuất tập trung nâng cao quản trị, số hóa kiểm kê khí thải, tiếp cận tài chính xanh, minh bạch thông tin ESG và tăng cường phối hợp công – tư. Đề án góp phần lý luận và thực tiễn cho việc ứng dụng ESG trong ngành hàng không tại các nền kinh tế phát triển.