Thực hiện báo cáo bền vững theo bộ tiêu chuẩn CSRD và ESRS: Trường hợp Công ty Vagabond International AB

Abstract

Sự ra đời của Chỉ thị CSRD và bộ tiêu chuẩn ESRS của EU đặt ra yêu cầu bắt buộc về báo cáo phát triển bền vững đối với các doanh nghiệp có hoạt động hoặc chuỗi cung ứng liên quan đến thị trường EU. Đề án lựa chọn trường hợp Công ty giày X nhằm phân tích khoảng cách giữa thực trạng báo cáo theo GRI và yêu cầu của ESRS, từ đó đề xuất giải pháp chuyển đổi. Mục tiêu là xác định những thay đổi cần thiết và thách thức chính khi chuyển đổi hệ thống báo cáo bền vững, qua đó hỗ trợ doanh nghiệp tuân thủ CSRD/ESRS. Đề án áp dụng mô hình 8 bước quản trị sự thay đổi của John Kotter (1996) lồng ghép với Stakeholder Theory của R. Edward Freeman (1984/2010) và khái niệm Institutional Isomorphism của DiMaggio và Powell (1983), kết hợp phân tích khoảng cách giữa báo cáo hiện tại và các yêu cầu công bố trong ESRS. Dữ liệu được thu thập từ báo cáo bền vững 2019- 2023 của Công ty Vagabond và phỏng vấn sâu các bên liên quan. Kết quả cho thấy Công ty Vagabond cần cải thiện đánh giá trọng yếu kép, hệ thống công bố thông tin, bộ chỉ số định lượng, kiểm toán dữ liệu và chuẩn bị định dạng báo cáo số. Trên cơ sở đó, đề án đề xuất lộ trình chuyển đổi gồm các giải pháp kỹ thuật, chiến lược và tổ chức phù hợp. Kết quả mang hàm ý thực tiễn không chỉ cho Công ty Vagabond mà còn có thể áp dụng cho các doanh nghiệp Việt Nam trong ngành giày dép và thời trang có liên kết chuỗi cung ứng với EU