Giải pháp nâng cao sự gắn bó của người lao động tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây Dựng Tracodi

Abstract

Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc giữ chân và nâng cao sự gắn bó của người lao động trở thành một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp. Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Xây Dựng Tracodi hiện đang phải đối mặt với tình trạng thiếu sự ổn định trong đội ngũ nhân sự, khiến doanh nghiệp chịu nhiều thiệt hại về chi phí và hiệu suất làm việc. Đề tài "Giải pháp nâng cao sự gắn bó của người lao động tại Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Xây Dựng Tracodi" được thực hiện nhằm tìm kiếm các biện pháp quản lý hiệu quả, giúp cải thiện tình hình này. Nghiên cứu áp dụng phương pháp tiếp cận lý thuyết có căn cứ (Theory Informed Approach), kết hợp cả nghiên cứu định tính và định lượng. Dữ liệu thu thập từ 110 mẫu khảo sát và được phân tích bằng phần mềm SPSS 27, với các bước phân tích: kiểm định độ tin cậy Cronbach's Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích tương quan và hồi quy đa biến. Kết quả nghiên cứu đã xác định được bốn yếu tố chính ảnh hưởng đến sự gắn bó của người lao động tại Tracodi, theo thứ tự giảm dần về mức độ tác động: Lương thưởng và phúc lợi; Thăng tiến và phát triển nghề nghiệp; Điều kiện làm việc; Thương hiệu công ty. Dựa trên các kết quả này, đề tài đưa ra những hàm ý quản trị và giải pháp thiết thực như: cải tiến chính sách lương thưởng, xây dựng lộ trình thăng tiến rõ ràng, cải thiện môi trường làm việc, và tăng cường xây dựng hình ảnh thương hiệu của công ty. Các giải pháp này không chỉ giúp nâng cao sự gắn bó của người lao động mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của Tracodi trong bối cảnh thị trường lao động hiện nay.