Giải pháp cải thiện tình trạng chậm tiến độ dự án xây dựng của Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Vận tải Xây dựng Giao thông T&T

Abstract

Đề tài “Giải pháp cải thiện tình trạng chậm tiến độ dự án xây dựng của Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Vận tải XDGT T&T” nghiên cứu xuất phát từ nhu cầu cấp thiết trong việc tìm hiểu các nguyên nhân gây chậm trễ để đề xuất các giải pháp phù hợp, qua đó nâng cao hiệu quả quản lý dự án của công ty. Trên cơ sở này, sẽ tìm hiểu và phân tích mô hình nghiên cứu về quản lý tiến độ và quản lý hiệu quả dự án. Dựa vào tình hình thực tế và lược khảo các kết quả nghiên cứu trước đây liên quan đến quản lý dự án, quản lý tiến độ, và xây dựng thang đo phù hợp với yêu cầu nghiên, sau đó điều chỉnh và tham vấn ý kiến các chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng giao thông tại công ty. Phương pháp nghiên cứu bao gồm cả định tính và định lượng, với việc khảo sát và phỏng vấn các bên liên quan trong các dự án xây dựng của công ty. Dữ liệu được phân tích nhằm đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố đến tiến độ dự án. Kết quả khảo sát và phân tích cho thấy 7 nhóm nhân tố tác động đến tiến độ dự án xây dựng như là: (1) Vấn đề nhà thầu; (2) Vấn đề chủ đầu tư; (3) Vấn đề Vật liệu; (4) Vấn đề tư vấn giám sát; (5) Vấn đề máy móc – thiết bị; (6) Vấn đề nhân công; (7) Vấn đề tư vấn thiết kế. Từ các kết quả nghiên cứu đã thực hiện, đề tài đưa ra các đóng góp về mặt ứng dụng và đề xuất các giải pháp giúp Công ty T&T , Chủ đầu tư và các bên liên quan có giải pháp để cải thiện tình trạng chậm tiến độ dự án, nâng cao tỷ lệ thành công của dự án xây dựng giao thông