Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/74892
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorDr. Trần Dương Sơnen_US
dc.contributor.authorLê Thị Yếnen_US
dc.date.accessioned2025-04-22T02:05:02Z-
dc.date.available2025-04-22T02:05:02Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.urihttps://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/74892-
dc.description.abstractMục đích nghiên cứu này là nhằm xác định các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của nhân viên y tế tại bệnh viện quân y 175, Bộ Quốc phòng. Nghiên cứu được thực hiện với 1722 mẫu khảo sát, đối tượng chính của nghiên cứu là cán bộ nhân viên y tế tại Bệnh viện Quân y 175. Kết quả nghiên cứu cho thấy có 5 nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của nhân viên y tế tại Bệnh viện quân y 175: Môi trường làm việc; Lãnh đạo trực tiếp, đồng nghiệp; Quy chế nội bộ, tiền lương, phúc lợi; Công việc, cơ hội học tập và thăng tiến; chung về bệnh viện. Trong đó các nhân tố ảnh hưởng mạnh nhất đến mức độ hài lòng của cán bộ nhân viên y tế tại Bệnh viện Quân y 175 là sự “hài lòng chung về bệnh viện”en_US
dc.format.medium125 tr.en_US
dc.language.isoVietnameseen_US
dc.publisherĐại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minhen_US
dc.subjectHài lòngen_US
dc.subjectCông việcen_US
dc.subjectNhân viên y tếen_US
dc.subjectSatisfactionen_US
dc.subjectJoben_US
dc.subjectHealthcare staffen_US
dc.titleMột số giải pháp nâng cao sự hài lòng của cán bộ nhân viên y tế tại Bệnh viện Quân y 175 - Bộ Quốc phòngen_US
dc.typeMaster's Projectsen_US
ueh.specialityHospital administration (by Coursework) = Quản trị bệnh viện (hướng ứng dụng)en_US
item.languageiso639-1Vietnamese-
item.fulltextFull texts-
item.grantfulltextreserved-
item.cerifentitytypePublications-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.openairetypeMaster's Projects-
Appears in Collections:MASTER'S PROJECTS
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.