Phân tích hiệu quả quản trị theo mô hình ESG (Environmental, Social, and Governance) tại Bureau Veritas

Abstract

Đề án tập trung phân tích tác động của ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị) đến hiệu quả hoạt động tại Bureau Veritas – một tập đoàn toàn cầu trong lĩnh vực thử nghiệm, giám định và chứng nhận (TIC). Mục tiêu là đánh giá mức độ triển khai ESG và phân tích mối liên hệ giữa ESG và hiệu quả hoạt động theo mô hình Thẻ điểm phát triển bền vững (SBSC). Đề án sử dụng phương pháp định tính, dựa trên dữ liệu thứ cấp từ báo cáo nội bộ và các nguồn công khai, kết hợp với các lý thuyết nền như Stakeholder Theory, Institutional Theory và Triple-Loop Learning. Kết quả chỉ ra rằng ESG đóng vai trò tích cực trong việc nâng cao hiệu quả vận hành, đặc biệt ở các khía cạnh như quản trị, gắn kết nhân sự và danh tiếng. Tuy nhiên, việc đo lường ESG còn thiếu nhất quán và chưa gắn kết chặt chẽ với chiến lược đổi mới. Đề án đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao tính tích hợp ESG trong quản trị doanh nghiệp.