Giải pháp nâng cao sức hấp dẫn của nhà tuyển dụng tại Công ty TNHH Xiaomi Việt Nam

Abstract

Trong bối cảnh cạnh tranh tuyển dụng ngày càng khốc liệt, Công ty TNHH Xiaomi Việt Nam đang gặp khó khăn trong việc thu hút và duy trì đội ngũ nhân sự chất lượng, thể hiện qua tỷ lệ ứng tuyển thấp, tỷ lệ nghỉ việc cao và mức độ gắn kết của nhân viên suy giảm. Đề án được thực hiện nhằm khám phá những yếu tố cốt lõi đo lường sức hấp dẫn của công ty trong vai trò nhà tuyển dụng. Bằng cách kết hợp phương pháp định tính (phỏng vấn sâu và phỏng vấn nhóm tập trung) và định lượng (đánh giá độ tin cậy thang đo, phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích IPA, đánh giá sự khác biệt giữa các nhóm), nghiên cứu đã tiến hành khảo sát 300 đáp viên và thu thập dữ liệu từ nội bộ công ty. Kết quả cho thấy sáu nhóm yếu tố có ảnh hưởng rõ rệt, trong đó hai nhóm được xác định là ưu tiên cải thiện gồm: giá trị xã hội, giá trị phát triển. Trên cơ sở đó, đề án đề xuất các giải pháp có tính khả thi cao, kèm theo mục tiêu, kế hoạch thực hiện, đơn vị phụ trách và dự toán ngân sách cụ thể. Những giải pháp này kỳ vọng sẽ giúp công ty củng cố sức hấp dẫn của nhà tuyển dụng và nâng cao năng lực cạnh tranh trong thị trường lao động