Giải pháp nâng cao thương hiệu tuyển dụng Công ty sản xuất giày thể thao ABC

Abstract

Trong bối cảnh ngành sản xuất giày thể thao toàn cầu ngày càng cạnh tranh khốc liệt, việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng vững mạnh không chỉ giúp doanh nghiệp thu hút lao động phổ thông mà còn là điều kiện tiên quyết để duy trì hoạt động sản xuất ổn định, nâng cao năng suất và chất lượng. Xuất phát từ thực trạng tuyển dụng không đạt chỉ tiêu, tỷ lệ nghỉ việc đơn phương cao và mức độ hài lòng nhân viên giảm tại Công ty sản xuất giày thể thao ABC – đơn vị OEM cho các thương hiệu lớn như Adidas, tác giả đã thực hiện nghiên cứu nhằm xác định các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu tuyển dụng, từ đó đề xuất các giải pháp cải thiện." "Nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính và định lượng trên cơ sở khảo sát 703 nhân viên và thảo luận nhóm 40 người. Kết quả phân tích EFA và hồi quy cho thấy bốn yếu tố có ảnh hưởng đáng kể đến thương hiệu tuyển dụng gồm: chính sách đãi ngộ; mối quan hệ cấp trên, đồng nghiệp; cơ hội phát triển nghề nghiệp và tính thú vị công việc. Trong đó, chính sách đãi ngộ và mối quan hệ cấp trên, đồng nghiệp có mức ảnh hưởng cao nhất. Trên cơ sở đó, đề án xây dựng hệ thống giải pháp ngắn hạn và dài hạn mang tính thực tiễn nhằm nâng cao thương hiệu tuyển dụng tại Công ty ABC giai đoạn 2025 – 2026.