Nâng cấp thực hành kinh doanh bền vững tại công ty PNJ: rào cản và giải pháp

Abstract

Đề án "Nâng cấp thực hành kinh doanh bền vững tại công ty PNJ: rào cản và giải pháp" tập trung vào việc phân tích những thách thức và trở ngại chính mà Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) đối mặt trong quá trình nâng cấp mô hình kinh doanh bền vững. Đề án đã sử dụng khung phân tích ESG cùng với các tiêu chuẩn báo cáo bền vững quốc tế như GRI (Global Reporting Initiative) để đánh giá thực trạng của PNJ trong giai đoạn từ 2017 đến 2023. Qua phân tích, các rào cản chính được nhận diện gồm: (1) Chi phí đầu tư cao vào các công nghệ và quy trình sản xuất bền vững, (2) Hạn chế về mặt hiểu biết và kỹ năng trong lĩnh vực phát triển bền vững, (3) Văn hóa doanh nghiệp chưa đồng nhất về cam kết phát triển bền vững và (4) Áp lực lợi nhuận ngắn hạn trong khi các sáng kiến bền vững đòi hỏi đầu tư dài hạn. Bên cạnh đó, còn có sự thiếu rõ ràng từ khung pháp lý quốc gia, tạo ra những rào cản bên ngoài đối với việc triển khai các dự án bền vững của công ty. Trên cơ sở các rào cản được nhận diện, đề tài đã đưa ra một số giải pháp nhằm tháo gỡ và nâng cấp thực hành kinh doanh bền vững của PNJ. Những giải pháp này bao gồm: (1) Tăng cường cam kết từ lãnh đạo cấp cao thông qua việc đưa tính bền vững vào chiến lược dài hạn của công ty, (2) Đào tạo và nâng cao kiến thức, kỹ năng về phát triển bền vững cho nhân viên, (3) Tích hợp các mục tiêu bền vững vào mọi hoạt động kinh doanh, từ sản xuất, tiêu thụ đến chuỗi cung ứng và (4) Tăng cường đổi mới sáng tạo nhằm phát triển các sản phẩm và quy trình bền vững. Kết quả của đề tài không chỉ mang lại giá trị lớn cho PNJ trong việc cải thiện hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh, mà còn cung cấp các bài học thực tiễn cho các doanh nghiệp khác trong ngành kim hoàn và rộng hơn là các doanh nghiệp tại Việt Nam trong quá trình chuyển đổi sang mô hình kinh doanh bền vững.