Thực hành kinh doanh bền vững tại Công ty Saintgobain Việt Nam: rào cản và giải pháp

Abstract

Mô hình kinh doanh bền vững đang ngày càng trở nên phổ biến đặc biệt đối với ngành vật liệu xây dựng. Đây là lĩnh vực có tác động tiêu cực nhất đối với môi trường, xã hội và con người. Xu hướng công trình xanh ngày càng trở nên phổ biến càng làm tăng sự cấp thiết của việc chuyển đổi mô hình kinh doanh truyền thống sang các mô hình kinh doanh bền vững hơn. Không đứng ngoài xu hướng đó SGBVN cũng đang ngày càng thực hành sâu hơn trong xu hướng này, với hàng loạt hành động như kinh doanh sản phẩm xanh, cam kết trung hòa Carbon năm 2050, thực hiện nhiều hoạt động tuyên truyền về kinh doanh bền vững. Tuy nhiên, các triệu chứng chẩn đoán cho thấy SGBVN đang gặp tương đối nhiều khó khăn trong việc nâng cấp thực hành kinh doanh bền vững. Qua quá trình tìm hiểu phân tích đề án này chỉ ra các rào cản về tài chính, văn hóa con người, áp lực từ bên ngoài là các rào cản lớn tác động tiêu cực đến thực hành kinh doanh bền vững của SGBVN. Nguyên nhân chính yếu của các rào cản này được tìm ra là xung đột giữa giá trị bền vững và logic tài chính ngắn hạn của mô hình kinh doanh tại SGBVN, thiếu sự tích hợp bền vững vào văn hóa vận hành và năng lực cốt lõi, mô hình kinh doanh hiện tại thiếu thích ứng với áp lực và cơ hội từ thị trường bền vững. Qua đó, các giải pháp được đưa ra nhằm vượt qua những rào cản này bao gồm: tái thiết kế mô hình tạo và thu giá trị thông qua tối ưu hóa tài nguyên và kinh tế tuần hoàn, xây dựng năng lực và văn hóa bền vững thông qua vận dụng lý thuyết quản trị sự thay đổi, đổi mới giá trị đề xuất hướng đến "nhà cung cấp giải pháp bền vững".