Xây dựng chương trình trung hoà carbon ngành công nghiệp bán dẫn – Trường hợp Công ty TNHH On Semiconductor Việt Nam

Abstract

Trước bối cảnh biến đổi khí hậu ngày càng nghiêm trọng và các cam kết toàn cầu về trung hoà carbon, ngành công nghiệp sản xuất bán dẫn đang đứng trước yêu cầu chuyển đổi mạnh mẽ để phát triển bền vững và duy trì lợi thế cạnh tranh. Đề án này được xây dựng nhằm xây dựng chương trình trung hoà carbon hướng đến mục tiêu Net Zero vào năm 2040 tại Công ty TNHH ON Semiconductor Việt Nam (gọi tắt là ONSEMI Việt Nam) – một thành viên của tập đoàn ON Semiconductor toàn cầu. Đề án vận dụng mô hình Quản trị bền vững Triple Bottom Line của Elkington (1997) kết hợp với mô hình Quản trị sự thay đổi của Kotter (1996), từ đó xây dựng lộ trình hành động thực tế, có tính khả thi cao, chia làm ba giai đoạn: Giai đoạn khởi động (2025–2030), Giai đoạn tăng tốc (2030–2035), và Giai đoạn hoàn thiện (2036–2040). Nội dung chính của đề án tập trung vào việc xác định, đánh giá và đề xuất các giải pháp giảm phát thải khí nhà kính theo từng phạm vi phát thải (Phạm vi 1: phát thải trực tiếp; Phạm vi 2: phát thải gián tiếp từ năng lượng; Phạm vi 3: phát thải trong chuỗi cung ứng). Các giải pháp kỹ thuật như chuyển đổi năng lượng tái tạo, tối ưu hoá hệ thống HVAC, sử dụng công nghệ thu giữ và lưu trữ carbon (CCUS), được kết hợp với các giải pháp kinh tế – hành chính như định giá carbon nội bộ, phát triển năng lực nhân sự, hợp tác với nhà cung ứng và khách hàng trong mô hình chuỗi giá trị có trách nhiệm. Đề án cũng xem xét các yếu tố bên trong (năng lực tổ chức, văn hoá doanh nghiệp) và bên ngoài (áp lực từ khách hàng, chính sách quốc gia, xu hướng toàn cầu) ảnh hưởng đến việc triển khai chương trình. Kết quả đề án đóng góp vào việc xây dựng định hướng chiến lược dài hạn cho ONSEMI Việt Nam trong việc giảm thiểu tác động môi trường, đồng thời cung cấp mô hình tham khảo hữu ích cho các doanh nghiệp sản xuất trong ngành công nghiệp bán dẫn tại Việt Nam trong quá trình chuyển đổi xanh.