Giải pháp nâng cao thương hiệu tuyển dụng nhằm duy trì người lao động tại Công ty TNHH Wall Street English

Abstract

Trong những năm gần đây, Công ty TNHH Wall Street English (WSE) đối mặt với nhiều khó khăn trong việc duy trì và ổn định đội ngũ nhân sự, đặc biệt là ở các vị trí giảng viên và nhân viên hỗ trợ tại các trung tâm. Tỷ lệ nghỉ việc tăng cao kéo theo chi phí tuyển dụng và đào tạo ngày càng lớn, ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động vận hành và hình ảnh nhà tuyển dụng của doanh nghiệp trên thị trường lao động. Trước tình hình đó, đề án “Giải pháp nâng cao thương hiệu tuyển dụng nhằm duy trì người lao động tại Công ty TNHH Wall Street English” được thực hiện với mục tiêu nghiên cứu thực trạng hiện tại, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu tuyển dụng, đồng thời đề xuất nhóm giải pháp phù hợp với điều kiện nội tại của doanh nghiệp. Dựa trên cơ sở tổng hợp lý thuyết và khảo sát định lượng 200 nhân viên đang làm việc tại WSE, nghiên cứu đã xác định được bốn nhóm yếu tố chính tác động đến thương hiệu tuyển dụng bao gồm: (1) Giá trị chức năng; (2) Giá trị phát triển; (3) Giá trị kinh tế; và (4) Sự phù hợp giữa giá trị cá nhân và tổ chức. Các thang đo được kiểm định qua Cronbach’s Alpha, EFA, từ đó xây dựng mô hình các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu tuyển dụng tại WSE. Trên cơ sở đó, đề án đã đề xuất bốn nhóm giải pháp tương ứng: (1) hoàn thiện chính sách nội bộ và phúc lợi; (2) thiết lập lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng; (3) truyền thông tuyển dụng hiệu quả; và (4) lan tỏa giá trị văn hóa phù hợp với người lao động. Các giải pháp này được đánh giá cao về mức độ khả thi, tính thực tiễn và được xây dựng trên cơ sở phù hợp với hiện trạng và nguồn lực của WSE.