Thực hành tiết kiệm và chống lãng phí trong hoạt động của Công ty Điện lực Đắk Lắk

Abstract

Trong bối cảnh doanh nghiệp nhà nước (DNNN) giữ vai trò trụ cột trong nền kinh tế nhưng vẫn còn tồn tại nhiều bất cập về chi tiêu và quản trị nguồn lực, việc thực hành tiết kiệm và chống lãng phí (THTK, CLP) ngày càng trở nên cấp thiết. Công ty Điện lực Đắk Lắk – một DNNN thiết yếu trong lĩnh vực năng lượng – có vai trò quan trọng trong đảm bảo an ninh điện năng tại địa phương, do đó hiệu quả THTK, CLP tại đây không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh mà còn đến phát triển bền vững của khu vực. Luận văn tập trung nghiên cứu thực trạng quản lý chi phí, đầu tư và tổ chức bộ máy tại Công ty Điện lực Đắk Lắk nhằm đánh giá mức độ hiệu quả trong THTK, CLP, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực. Mục tiêu chính là góp phần hoàn thiện công tác tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng phục vụ và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Tác giả sử dụng phương pháp thống kê mô tả, phân tích tài liệu thứ cấp và khảo sát sơ cấp qua bảng hỏi đối với cán bộ nhân viên, kết hợp phỏng vấn sâu nhằm đưa ra các đánh giá và đề xuất khách quan, phù hợp thực tiễn. Kết quả cho thấy, trong giai đoạn 2020 – 2024, Công ty Điện lực Đắk Lắk đã có nhiều chuyển biến tích cực trong kiểm soát chi phí, nâng cao hiệu suất kỹ thuật và hiện đại hóa quản trị, đặc biệt là giảm chi phí tài chính và tổn thất điện năng. Luận văn đưa ra các hàm ý quản trị quan trọng cho DNNN ngành điện, đồng thời đóng góp vào cơ sở lý luận và kinh nghiệm thực tiễn cho công tác THTK, CLP tại Việt Nam.