Áp dụng mô hình Just in Time (JIT) trong công tác quản lý cung ứng, kho vận vật tư trang thiết bị y tế tại Bệnh viện Nhi đồng 1

Abstract

Trong bối cảnh ngành y tế chịu áp lực kiểm soát chi phí, nâng cao chất lượng dịch vụ và đảm bảo tính sẵn sàng vật tư y tế, công tác quản lý cung ứng và kho vận tại các bệnh viện công trở thành khâu then chốt. Bệnh viện Nhi đồng 1 – tuyến cuối chuyên khoa nhi tại TP. Hồ Chí Minh – hiện đối mặt với tồn kho dư thừa, thiếu hụt cục bộ và độ trễ cấp phát, ảnh hưởng đến hoạt động khám chữa bệnh. Đề tài “Áp dụng mô hình Just In Time (JIT) trong quản lý cung ứng, kho vận vật tư trang thiết bị y tế tại Bệnh viện Nhi đồng 1” được thực hiện nhằm tối ưu hóa quy trình cung ứng, giảm tồn kho và nâng cao hiệu quả vận hành hệ thống. Luận văn sử dụng phương pháp hỗn hợp: định tính (phỏng vấn chuyên gia, quan sát hiện trường) kết hợp định lượng (phân tích dữ liệu 2019–2024, áp dụng mô hình Holt Winters, hồi quy đa biến, phân tích ABC/XYZ, tính toán ROP, Min–Max, EOQ). Kết quả nghiên cứu cho thấy JIT có thể giúp giảm 20–30% chi phí lưu kho, rút ngắn thời gian đáp ứng và tăng tính linh hoạt trong điều phối vật tư. Đề tài đề xuất lộ trình triển khai 3 giai đoạn, kèm cơ chế giám sát và khả năng nhân rộng mô hình. Luận văn đóng góp học thuật khi đề xuất khung ứng dụng JIT cho y tế công Việt Nam, đồng thời mang giá trị thực tiễn với kiến nghị: đầu tư ERP tích hợp, đào tạo nhân sự quản lý chuỗi cung ứng và thiết lập cơ chế phối hợp chặt chẽ giữa nội viện và nhà cung cấp