Giải pháp hoàn thiện công tác Quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín (Vietbank)

Abstract

Đề tài “Giải pháp hoàn thiện công tác Quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín (Vietbank)” nghiên cứu tập trung vào việc cải thiện công tác QTNNL tại ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín (Vietbank), nhằm góp phần nâng cao chất lượng quản lý và tối ưu hóa việc khai thác, sử dụng nguồn nhân lực trong tổ chức. Trước tiên, tác giả thực hiện việc khảo sát và phân tích thực trạng hoạt động quản trị nhân sự tại Vietbank, tập trung vào các khía cạnh như chính sách nhân sự, quy trình tuyển dụng, hoạt động đào tạo phát triển nhân viên, hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc và Khối lượng & áp lực công việc của cán bộ nhân viên . Trên cơ sở những kết quả thu được, tác giả làm rõ các tồn tại, hạn chế cũng như những điểm còn yếu trong QTNNL của Vietbank. Dựa trên đó, tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác này như cải thiện chính sách và quy trình quản trị, tăng cường công tác đào tạo và phát triển năng lực nhân viên, đồng thời xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất công bằng và hiệu quả hơn. Sau khi triển khai các biện pháp đề xuất, tác giả sẽ tiến hành đánh giá hiệu quả trong việc cải thiện chất lượng QTNNL tại Vietbank. Kết quả kỳ vọng của nghiên cứu là đóng góp vào việc cải thiện hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân viên, gia tăng mức độ hài lòng và sự gắn bó của họ đối với tổ chức, từ đó cải thiện hiệu quả hoạt động tổng thể của ngân hàng.