Giải pháp duy trì nhân viên tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Ql Farms (Tây Ninh)

Abstract

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt của thị trường lao động ngành nông nghiệp công nghệ cao, Công ty TNHH QL Farms (Tây Ninh) đang đối mặt với tỷ lệ nghỉ việc tự nguyện lên tới 29% vào năm 2025, gây tốn kém chi phí tuyển dụng và làm gián đoạn vận hành sản xuất. Đề án được thực hiện nhằm xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự duy trì nhân viên tại Công ty TNHH QL Farms (Tây Ninh) và đề xuất các giải pháp quản trị phù hợp. Tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp, kết hợp phỏng vấn sâu 13 quản lý và khảo sát định lượng với 175 nhân viên thông qua phần mềm SPSS 23.0. Kết quả kiểm định cho thấy 6 nhân tố đều tác động thuận chiều đến sự duy trì nhân viên, trong đó “Ghi nhận và khen thưởng” (B= 0.385) và “ Lương thưởng và phúc lợi” (B= 0.309) có sức ảnh hưởng mạnh mẽ nhất. Trên cơ sở đó, nghiên cứu đề xuất các nhóm giải pháp trọng tâm như: xây dựng hệ thống lương theo hiệu suất, triển khai chương trình vinh danh “Gương mặt tiêu biểu” và thiết lập lộ trình nghề nghiệp rõ ràng. Kết quả nghiên cứu là tài liệu tham khảo quan trọng giúp Ban lãnh đạo QL Farms (Tây Ninh) tối ưu hóa quản trị nguồn nhân lực và ổn định sản xuất kinh doanh bền vững