| Title: | Giải pháp nâng cao hiệu quả mô hình quản lý tồn kho hàng bán chậm tại công ty TNHH dịch vụ thương mại Yes4all |
Author(s): | Trần Ngọc Hương Xuân |
Advisor(s): | Dr. Hoàng Thu Hằng |
Keywords: | Quản trị tồn kho bán chậm; Slow-moving inventory; Mô hình tồn kho; Bán lẻ; Thương mại điện tử; Inventory models; E-commerce; Demand forecasting; MOQ; Safety stock; Retail |
Abstract: | Trong bối cảnh hiện đại, quản trị tồn kho hay đặc biệt là quản trị hàng tồn kho bán chậm (slow-moving inventory) đang trở thành thách thức lớn đối với các doanh nghiệp bán lẻ khi vừa gây tốn chi phí lưu kho vừa làm giảm khả năng quay vòng vốn. Việc tồn kho kéo dài không chỉ chiếm diện tích kho bãi mà còn tiềm ẩn rủi ro hư hỏng, lỗi thời sản phẩm, làm tăng chi phí cơ hội và giảm tính cạnh tranh của doanh nghiệp. Đề án tập trung vào việc nghiên cứu các nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng tồn kho hàng bán chậm tại Công ty TNHH Dịch Vụ Thương Mại Yes4All. Mục tiêu nghiên cứu là đề xuất giải pháp hoàn thiện và tối ưu mô hình quản lý tồn kho nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh. Nghiên cứu kết hợp phương pháp định tính và thực tiễn: (i) tổng quan lý thuyết để xác định các yếu tố chi phối hàng tồn kho bán chậm; (ii) xây dựng bộ câu hỏi và thảo luận với nhân viên kế hoạch, trưởng phòng và ban giám đốc để nhận diện hạn chế thực tế; (iii) đánh giá tác động của các chiến lược giảm tồn chậm đến chi phí, hiệu quả sử dụng vốn và mức độ đáp ứng thị trường. Trên cơ sở đó, nghiên cứu xây dựng kế hoạch tối ưu hóa tồn kho, cải thiện hiệu quả vận hành và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng hoạt động quản trị tồn kho tại Công ty TNHH Dịch Vụ Thương Mại Yes4All, đặc biệt là đối với hàng tồn kho bán chậm chưa có quy trình kiểm soát cụ thể khiến cho tác động của hàng tồn kho ngày càng gia tăng thông qua gia tăng chi phí của doanh nghiệp. Ngoài việc xây dựng quy trình quản lý tồn kho bán chậm, doanh nghiệp cần quan tâm đặc biệt đến các hệ thống dự báo nhu cầu, thời gian giữa các lần đặt hàng, số lượng đặt hàng (hạn chế tối đa lượng hàng đặt không cần thiết vì MOQ), tồn kho an toàn và quy trình/ mô hình đặt hàng. Từ đó, tác giả đề xuất các giải pháp thiết thực để giảm thiểu chi phí, cải thiện các chỉ số nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tồn kho tại Công ty TNHH Dịch Vụ Thương Mại Yes4All. Tác giả hy vọng rằng các kết quả và giải pháp đề xuất trong nghiên cứu này sẽ cung cấp được những ý tưởng thực tiễn cho doanh nghiệp để tăng hiệu quả việc quản lý tồn kho bán chậm |
Issue Date: | 2025 |
Publisher: | Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh |
URI: | https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/77876 |
| Appears in Collections: | MASTER'S PROJECTS
|